Langjährige Erfahrung in internationalen Konzernen sowie Start-Up’s. Heute Restrukturierungs-Turnaround-Spezialist für mittelständische Unternehmen als Partner von Unternehmern, Banken, Investoren und Insolvenzverwaltern:
Seit 2009 U-TURN MANAGEMENT GmbH & Co. KG (www.u-turn-management.eu), Geschäftsführender Gesellschafter
Seit 2002 R. Schubert Management & Advisory (www.cfroi.de), Inhaber
PROJEKTERFAHRUNG (Restrukturierung/ Turnaround)
Roll-out eines europäischen Planungs- und Steuerungssystems für einen internationalen Markenartikler
Aufbau eines wertorientierten Vorstands-reportingsystem bei einem international führenden Maschinen- und Anlagenbauer
Liquiditätssteuerung eines in Insolvenz geratenen, internationalen Produzenten von Speichermedien
Aufbau Controlling und Vorbereitung IPO eines mittelständischen Flugzeugbauers
Turnaround eines größeren Dentallabors
Geschäftsführung eines mittelständischen Herstellers von Premium-Pferdeanhängern
Vorstand eines auf CFK und GFK spezi-alisiertes Produktionsunternehmen in Polen
Neupositionierung von Fruchtgroßhändler
Aufbau Controlling, interimsweise Über-nahme der Funktion des kaufmännischen Leiters und Steuerung des M&A-Prozesses für den Insolvenzverwalter einer Eisengiesserei
Repositionierung eines namhaften Markenherstellers in der Textilindustrie in der Funktion der Interims-Geschäftsführung für eine börsennotierte Industrieholding
Interimsweise kaufmännische Leitung einer marktführenden Pflegeheim-Kette mit 18 Standorten und mehr als 1.500 Mitarbeitern
2003-2006, Geschäftsführer und Mitbegründer der IsoPart GmbH spezialisiert auf Unternehmensrestrukturierung
2001-2002, Projektleiter Financial Advisory & Controlling bei Dr. Ebner, Dr. Stolz Unternehmensberatung GmbH
2000-2001 CEO und Mitbegründer eines CRM-start-ups der moveOn AG
1999–2000, Senior Consultant bei Arthur Andersen Business Consulting GmbH
1997–1999, Sales Controlling Manager für D-A-CH bei SmithKline Beecham Consumer Healthcare GmbH & Co. KG (heute GSK)
